IZC – COMERCIAL – INDUCCIÓN Y CAPACITACIÓN GERENTES DE PRODUCTO
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A continuación, veremos los procesos que tenemos dentro de la empresa al desempeñar el cargo de Gerente de Producto. Se mostraran los diferentes procesos desde el momento en el que cada Gerente de Producto ingresa a la compañía, temas a …
Visión General
A continuación, veremos los procesos que tenemos dentro de la empresa al desempeñar el cargo de Gerente de Producto.
Se mostraran los diferentes procesos desde el momento en el que cada Gerente de Producto ingresa a la compañía, temas a tener en cuenta y capacitación detallada de su cargo a desempeñar.
Contenido
Currículum
- 3 Sections
- 80 Lessons
- 10 semanas
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- INTRODUCCION AL INGRESAR A LA COMPAÑIAInformación general del cargo a desempeñar, políticas internas de la empresa, Misión, Visión, horarios, uniformes y compensación salarial.14
- 1.1RECORRIDO POR LAS INSTALACIONES Y PRESENTACION A COMPAÑEROS
- 1.2ENTREGA DE ELEMENTOS, PUESTO DE TRABAJO Y HERRAMIENTAS TECNOLOGICAS DE TRABAJO
- 1.3SOLICITUD DE PERMISOS EN BITRIX
- 1.4CAMBIO DE CONTRASEÑA AL EQUIPO
- 1.5REDES SOCIALES DE LA EMPRESA
- 1.6ASIGNACION DE USUARIOS
- 1.7INDICADORES
- 1.8SST
- 1.9OEA
- 1.10RRHH
- 1.11MERCADEO
- 1.12ENTREGA DE DIRECTORIO GENERAL
- 1.13PRESENTACION DE DEPARTAMENTOS
- 1.14PRESENTACION SAT
- PRODUCTOS EN GENERALA continuación, se verán los diferentes productos con su explicación para que se tenga el conocimiento adecuado de cada uno y se puedan tener mejores perspectivas de cada uno para asi empezar a tener una visión clara a la hora de hablar con los asesores y capacitarlos de la mejor manera `para asi entre todos ayudarnos a tener mejores resultados.12
- PROCESOS QUE REALIZA UN GPA continuación, en esta sección, veremos los procesos que cada GP practica en cuanto a la hora de laborar su cargo.54
- 3.1ANALISIS DE REPANUAL
- 3.2INDICADORES DE GESTION
- 3.3WEBINAR
- 3.4CRM FORMATOS
- 3.5CUADRO DESARROLLO NUEVOS PRODUCTOS
- 3.6LECTURA DE MANUALES DE PRODUCTOS
- 3.7REVISION DE PORTAFOLIO PAGINA WEB
- 3.8PEDIDOS A PROVEEDOR
- 3.9ANALISIS DE PEDIDO
- 3.10ANALISIS DE COSTOS
- 3.11HISTORICO DE VENTAS
- 3.12COMISIONES
- 3.13ANALISIS DE COMPETENCIA
- 3.14ANALISIS DE CLIENTES POTENCIALES
- 3.15VENTA CRUZADA
- 3.16POLITICAS DE GARANTIAS
- 3.17DIAFRAGMACION DE FICHA TECNICA
- 3.18METAS A GRUPOS DE VENTAS
- 3.19REPORTE DE LLAMADAS
- 3.20REPORTE DE VISITAS
- 3.21REPORTE DE LLAMADAS
- 3.22CREACION DE PRODUCTO
- 3.23REPORTE SEMANAL DE GERENTE DE PRODUCTO
- 3.24PROMOCIONES
- 3.25LISTA DE PRECIOS IZC COMO SE CONSTITUYE
- 3.26BASE DE DATOS OUTL
- 3.27ANALISIS DOFA Y COMPETENCIA DE IZC Y LAS MARCAS A SU CARGO
- 3.28COMPETENCIA EXTERNA
- 3.29PRESENTACIONES MARCA
- 3.30PRESENTACION DE IZC
- 3.31COMPARATIVOS POR VERTICALES
- 3.32CRONOGRAMA DE PROMOCIONES Y WEBINAR
- 3.33AGENDA DE PLANEACION
- 3.34INDICADORES DE RESULTADOS
- 3.35FORECAST
- 3.36LISTA DE PRECIOS
- 3.37FORMATOS
- 3.38REQUISICION DE STONE
- 3.39PROCEDIMIENTOS
- 3.40FORMATOS
- 3.41ESTADISTICA DE VENTAS
- 3.42ANALISIS DE COMPETENCIA
- 3.43REPORTES A PRESENTAR CON SUS FECHAS
- 3.44PLAN DE TRABAJO
- 3.45INDICADORES
- 3.46MANUAL DE FUNCIONES
- 3.47CARTERA
- 3.48GARANTIAS
- 3.49BODEGA
- 3.50IMPORTACIONES
- 3.51CONTABILIDAD
- 3.52PUBLICIDAD
- 3.53RELACIONES CON LOS VENDEDORES
- 3.54VISITAS
Reseñas
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10 semanas
A continuación, veremos los procesos y tareas que se han de desempeñar al tener el cargo de Call Center.
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